武漢新科谷《管理規范化體系建設項目》啟動會
- 分類:經典案例
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2020-12-30 11:01
- 訪問量:
【概要描述】
? ? ? ?2020年12月22日下午,武漢新科谷技術股份有限公司召開《管理規范化體系建設項目》啟動會。公司總經理姚總、項目負責人???、新科谷技術股份有限公司中高層管理人員,部門核心骨干及武漢知行致遠管理顧問有限公司相關專家20余人參加了會議,會議由知行致遠項目總監馮煜主持。
? ??會上,武漢知行致遠項目總監、高級咨詢師柯凌介紹了《武漢新科谷技術股份公司管理規范化體系建設》的項目實施方案,該方案主要從項目需求理解、解決方案、項目周期、項目保障、項目規劃及實施計劃及雙方的職責與分工等方面進行了闡述。
? ? 最后,武漢知行致遠管理顧問有限公司項目總監馮煜進行了項目核心理念培訓:《人性的認知和規范化管理》,運營管理規范化體系建設項目的開展,對處在戰略轉型階段的武漢新科谷有著非常重大的意義,為規范公司管理、迎接整體上市及謀求長遠發展夯實基礎。同時,要求公司全員參與、通力協作,不僅要在思想意識上轉變,更需要在行動上轉變,促使整個項目的實施落地,提升公司的整體管理水平。
? ? ?啟動大會的召開,標志著該項目正式進入實施階段,拉開了武漢新科谷管理體系規范化建設的序幕。
武漢新科谷《管理規范化體系建設項目》啟動會
【概要描述】
? ? ? ?2020年12月22日下午,武漢新科谷技術股份有限公司召開《管理規范化體系建設項目》啟動會。公司總經理姚總、項目負責人???、新科谷技術股份有限公司中高層管理人員,部門核心骨干及武漢知行致遠管理顧問有限公司相關專家20余人參加了會議,會議由知行致遠項目總監馮煜主持。
? ??會上,武漢知行致遠項目總監、高級咨詢師柯凌介紹了《武漢新科谷技術股份公司管理規范化體系建設》的項目實施方案,該方案主要從項目需求理解、解決方案、項目周期、項目保障、項目規劃及實施計劃及雙方的職責與分工等方面進行了闡述。
? ? 最后,武漢知行致遠管理顧問有限公司項目總監馮煜進行了項目核心理念培訓:《人性的認知和規范化管理》,運營管理規范化體系建設項目的開展,對處在戰略轉型階段的武漢新科谷有著非常重大的意義,為規范公司管理、迎接整體上市及謀求長遠發展夯實基礎。同時,要求公司全員參與、通力協作,不僅要在思想意識上轉變,更需要在行動上轉變,促使整個項目的實施落地,提升公司的整體管理水平。
? ? ?啟動大會的召開,標志著該項目正式進入實施階段,拉開了武漢新科谷管理體系規范化建設的序幕。
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2020年12月22日下午,武漢新科谷技術股份有限公司召開《管理規范化體系建設項目》啟動會。公司總經理姚總、項目負責人???、新科谷技術股份有限公司中高層管理人員,部門核心骨干及武漢知行致遠管理顧問有限公司相關專家20余人參加了會議,會議由知行致遠項目總監馮煜主持。
會上,武漢知行致遠項目總監、高級咨詢師柯凌介紹了《武漢新科谷技術股份公司管理規范化體系建設》的項目實施方案,該方案主要從項目需求理解、解決方案、項目周期、項目保障、項目規劃及實施計劃及雙方的職責與分工等方面進行了闡述。
最后,武漢知行致遠管理顧問有限公司項目總監馮煜進行了項目核心理念培訓:《人性的認知和規范化管理》,運營管理規范化體系建設項目的開展,對處在戰略轉型階段的武漢新科谷有著非常重大的意義,為規范公司管理、迎接整體上市及謀求長遠發展夯實基礎。同時,要求公司全員參與、通力協作,不僅要在思想意識上轉變,更需要在行動上轉變,促使整個項目的實施落地,提升公司的整體管理水平。
啟動大會的召開,標志著該項目正式進入實施階段,拉開了武漢新科谷管理體系規范化建設的序幕。

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